De qué color está tu negocio hoy?

Si hubiera un semáforo que te avisara del estado financiero de tu Negocio… qué color mostraría?

Lo cierto es que ese semáforo existe y se construye cada mes con tus números, tus márgenes, tus gastos y tu liquidez.

Veamos cómo interpretarlo.

Verde – «Vas bien, sigue así»

Tu negocio está sano cuando:

  • Tus márgenes son estables y suficientes.
  • Tus gastos de personal están dentro de un porcentaje razonable (entre el 30% y el 40% en algunos sectores)
  • Tienes liquidez para afrontar pagos sin estrés.

Ejemplo:

Un Restaurante con un margen bruto del 65%, gastos de personal al 34% y tesorería para cubrir 2 meses de gastos fijos.

Señal clara de estabilidad y buena gestión.

Qué hacer aquí?

Mantener el rumbo, seguir midiendo y anticiparte a cambios del mercado.

Amarillo – «Atención: algo empieza a desviarse»

Este color aparece cuando:

  • Tus márgenes empiezan a caer.
  • Los gastos de personal suben por encima de lo previsto.
  • Notas tensiones puntuales de liquidez (falta de caja en ciertos momentos del mes)

Ejemplo:

Una pyme que pasa de un margen del 40% al 33% sin aumentar ventas, o cuyo gasto de personal se dispara del 35% al 45%

Aún no es una situación crítica, pero sí una señal de alerta.

Qué hacer aquí:

Revisar proveedores, precios, procesos y estudiar la rentabilidad real de cada línea del negocio.

Rojo – «Peligro: actúa cuando antes»

El rojo indica que el negocio está en riesgo si no se interviene:

  • Márgenes muy bajos o incluso negativos.
  • Gastos de personal descontrolados.
  • Falta de liquidez para pagar impuestos, proveedores o nóminas.
  • Endeudamiento creciente sin plan de reducción.

Ejemplo:

Un negocio con margen bruto del 20%, gastos de personal por encima del 50% y caja insuficiente para cubrir el próximo trimestre.

Aquí no basta observar: es momento de actuar.

Qué hacer aquí:

Reestructurar, renegociar, analizar a fondo y tomar decisiones valientes (subir precios, reducir costes, eliminar productos no rentables…)

Cada Negocio tiene su propio semáforo financiero.

Lo importante es mirarlo cada mes, saber en qué color estás y actuar antes de que el amarillo se convierta en rojo.

Tus números no están para darte miedo, están para darte dirección.

Lola Consulting, tu socia en la gestión de tu Negocio.

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