Cómo fijar precios de tu Carta para maximizar Beneficios.

Si estás fijando los precios de tu Carta a ojo, tengo una mala noticia: podrías estar perdiendo dinero. No basta con ver lo que cobra la competencia o hacer un simple «costes x 2». Para que tu Restaurante sea rentable, necesitas una estrategia inteligente. Hoy te enseño cómo fijar precios de tu Carta que maximicen tus beneficios sin ahuyentar Clientes.

El error más común al fijar precios

Muchos Restaurantes cometen el error de establecer precios basándose solo en el Food Cost (coste de los ingredientes). Pero … qué pasa con el alquiler, sueldos, suministros, marketing y otros gastos? Ignorar estos factores puede llevarte a precios que parecen «correctos» pero que te están hundiendo.

La fórmula para un precio rentable

En lugar de usar la fórmula rápida de «coste x 2», prueba esto:

Precio de venta = (Coste del plato + Costos fijos + Margen de beneficio deseado) / número de platos vendidos esperados.

Ejemplo, si tu hamburguesa cuesta 5€ en ingredientes (Food Cost), pero tienes costes fijos de 3.000€ al mes y vendes 1000 platos, necesitas incluir al menos 3€ por unidad solo para cubrir gastos. Si deseas un margen de beneficios del 30% el precio final sería algo así:

Precio de venta = (5€ + 3€) / 1 – 0,30) = 11,42€

Redondea de forma estratégica: 11,90€ suena mejor que 11,42€ y se percibe más atractivo para el Cliente.

Trucos para fijar precios sin perder Clientes

  • Anclaje de precio: Coloca un plato «premium» más caro cerca de opciones intermedias. Esto hará que los Clientes perciban los precios medios, como una ganga.
  • Menos opciones, más ventajas: Un menú con demasiadas opciones genera indecisión. Ofrece platos clave que te dejen buen margen y optimicen la operativa.
  • Psicología de precios: Evita números redondos. Un plato a 14,90€ se percibe como «más barato» que uno a 15€, aunque la diferencia sea mínima.

No es solo precio, es estrategia.

No se trata de cobrar más o menos, sino de encontrar el punto donde el precio cubra costes, genere ganancias y atraiga Clientes.

Si necesitas ayuda para optimizar tu Carta y maximizar beneficios, Lola Consulting es tu socia en la gestión de Restaurantes.

Deja un comentario

Entradas relacionadas

El error silencioso de muchos negocios: no mirar el cuadro de mandos.

Imagina que conduces tu noche sin mirar el cuadro de mandos. No sabes a qué velocidad vas, cuánta gasolina queda ni si el motor se ...
Read More →

Tus proveedores no son tus enemigos: cómo negociar mejor sin romper la relación.

Negociar precios con tus proveedores puede ser una de las conversaciones más humanas y a la vez, más poderosas para la salud de tu Restaurante. ...
Read More →

Si el dinero no fluye, tus ideas tampoco.

Cash Flow es el oxígeno de tu Negocio: no se ve en el logo ni en el balance resumido, pero es lo que mantiene viva ...
Read More →

De qué color está tu negocio hoy?

Si hubiera un semáforo que te avisara del estado financiero de tu Negocio… qué color mostraría? Lo cierto es que ese semáforo existe y se ...
Read More →

Sabes cuánto cuesta cada plato… o solo lo intuyes?

Porque las suposiciones no pagan las facturas. En muchos Restaurantes pasa lo mismo: El dueño «cree» que un plato deja buen margen… «intuye» que la ...
Read More →

El turno de la mañana no cuesta igual que el de la noche

En hostelería, todos hablamos de ventas, tickets medio o food cost. Pero hay un dato que muchos pasan por alto y que marca la diferencia ...
Read More →

Finanzas y emociones: cuando los números te quitan (o te devuelven) la calma

Hablemos claro, los números no solo afectan a la cuenta de resultados, también afectan a cómo duermes por las noches. Porque cuando no sabes exactamente ...
Read More →

El coste silencioso del desperdicio en la mise en place

En cocina, todos hablamos del food cost, de las compras, de los precios, … Pero hay un enemigo mucho más silencioso y constante: el desperdicio ...
Read More →

El poder del análisis comparativo

Mirar tus números una vez puede darte una idea. Pero compararlos en el tiempo te da una visión. Y ahí está el verdadero poder del ...
Read More →

El error de «copiar precios» de la competencia

Alguna vez has fijado el precio de un producto o servicio pensando … «Cobraré más o menos lo mismo que el resto?» Muchos negocios cometen ...
Read More →