Cuando me entrevisto con un nuevo cliente y me dan datos sobre su negocio, siempre me hablan de su facturación, dato que conocen al detalle, en un año hemos doblado la facturación, con la pandemia hemos reducido la facturación en tal porcentaje, el viernes facturan el triple que el miércoles ….. tienen muchos datos comparativos en torno a su facturación, pero cuando les pregunto qué beneficio tienen, ya no en valor absoluto, en porcentaje, si quieres, pocos, muy pocos son los que me responden con un dato, la mayoría admiten que no lo saben, entonces, quién lo sabe? su gestor, su contable…?


Conocer la facturación es importante, pero tanto como conocer el beneficio de tu negocio, si no, cómo vas a saber si tu negocio es rentable y cuándo lo vas a saber, a final de trimestre, a final de año?
Y este patrón se repite en muchos ámbitos, cuántos webinars, masterclasses, cursos, etc nos anuncian a bombo y platillo que después de realizar esa formación pasaremos a facturar 6 cifras o los más atrevidos incluso 7 en poco tiempo, vale bien, pero nadie habla de qué beneficio vas a obtener, porque si facturas 6 cifras o 7 y tienes pérdidas porque tus gastos superar tu facturación, no tienes un negocio, tienes como mucho, un hobbie.
Vamos a hacer números y vamos a empezar por el beneficio, qué beneficio queremos tener y a partir de ahí vamos a llegar a la facturación que tendremos que hacer, es viable nuestro negocio, si, no ?
Lo verdaderamente importante es tomar el control de nuestro negocio !!!

Deja un comentario

Entradas relacionadas

Error que cuesta dinero

Gestionar la empresa mirando el saldo bancario Es una de las falsas sensaciones de seguridad más frecuentes en la gestión empresarial. Entras en la cuenta, ...
Read More →

Detrás de cámara | Aquí es donde empieza todo.

Una de las partes menos visibles de la consultoría es, probablemente, una de las más importantes. Antes de una recomendación, de un plan de acción ...
Read More →

El número que importa #01 | Margen Neto

Hay una cifra de la que prácticamente todos los empresarios pueden hablar: la facturación. Pero hay otra pregunta que me parece mucho más interesante: Cuánto ...
Read More →

Te presento el Método C.O.R.E.

Por qué algunas empresas consiguen crecer con seguridad mientras otras, aun facturando más, siguen teniendo los mismos problemas? La respuesta no suele estar en trabajar ...
Read More →

Los 4 indicadores que todo empresario debería tener bajo control

Con frecuencia me encuentro con empresas que trabajan intensamente para aumentar sus ventas, captar nuevos clientes o ampliar su actividad. Sin embargo, cuando profundizamos en ...
Read More →

Llega julio: organiza tus impuestos

Los últimos días del trimestre siempre llegan con una carga extra de trabajo fiscal y julio no es la excepción. Además de las obligaciones periódicas ...
Read More →

Cómo tener una Carta más rentable sin tocar precios.

En un Restaurante, la rentabilidad no depende sólo de vender más. También depende de vender mejor. Muchas veces no hace falta subir precios para mejorar ...
Read More →

La ficha de Cliente Habitual: la herramienta más simple para fidelizar más

Recordar lo que le gusta a un Cliente vale más que una campaña cara. Los Clientes frecuentes no quieren sentirse uno más. No esperan solo ...
Read More →

Cómo saber si el turno va bien, si hay que vigilar o si toca intervenir

No todos los problemas aparecen de golpe, algunos ya avisan antes de explotar. Mucho del desorden en Sala no surge de repente, se va gestando ...
Read More →

la radiografía del ticket medio: vender más sin tocar la carta.

Hay restaurantes que venden mucho, tienen movimiento, mesas llenas y buena actividad… pero al final de mes el dinero no acompaña. Y ahí suele estar ...
Read More →