Rentabilidad líquida, cómo dejar de perder dinero con cada trago.

Calcular el food cost está en boca de todos… pero y el beverage cost?

Muchos Restaurantes tienen bajo control sus platos, pero pierden dinero en cada trago de vino, refresco o café.

Sí, cada copa mal calculada es una fuga silenciosa de rentabilidad.

Hoy te muestro cómo costear tus bebidas con claridad y estrategia, para que cada sorbo deje utilidad (no sólo espuma)

Por qué es tan importante costear las bebidas?

Porque las bebidas tienen un margen alto… solo si sabes calcularlo bien. Muchas veces:

  • No se mide la cantidad exacta servida (cuidado con los generosos!)
  • Se olvidan productos secundarios: hielo, pajitas, vasos.
  • No se actualizan los precios frente a la inflación.
  • Se malgastan litros por no capacitar al personal en técnicas de servicio.

Resultado: vendes mucho, pero ganas poco… o nada.

Qué es el Beverage Cost y cómo se calcula?

Fórmula base:

Coste de la bebida / Precio de venta x 100 = % Beverage Cost.

Ejemplo:

  • Un gin tonic cuesta 1.50€ (ginebra + tónica + hielo)
  • Lo vendes a 6€

Beverage cost: (1.50/6 x 100 = 25%

Meta ideal: mantener el beverage cost entre 20% y 30%

Paso a paso para costear tu bebidas correctamente.

  • Desglosa los ingredientes exactos por unidad vendida:
    • Incluye pérdidas por servicio.
    • Calcula el precio de venta ideal.
    • Controla porciones y servicios.
    • Haz inventarios frecuentes

    Bonus: bebidas que suelen estar mal costeadas.

    • Vino por copa, cuántas copas reales salen de una botella? (cuántas veces he hecho esta pregunta a diferentes camareros y la respuesta más genérica ha sido…. depende y una sonrisita)
    • Zumos naturales o limonada, el hielo y el azúcar también cuentan!
    • Bebidas calientes, café, te o chocolate.
    • Coctelería artesanal, suelen subestimar el coste total.

    Cada trago cuenta … y cuesta.

    Si tus bebidas no están bien calculadas, estás perdiendo dinero gota a gota. Pero con una fórmula clara y control periódico, puedes transformar tu barra en una máquina de rentabilidad líquida.

    Quieres una plantilla editable para calcular el Beverage Cost en tus bebidas más vendidas?

    Lola Consulting, tu socia en la gestión de Restaurantes.

    Deja un comentario

    Entradas relacionadas

    El error silencioso de muchos negocios: no mirar el cuadro de mandos.

    Imagina que conduces tu noche sin mirar el cuadro de mandos. No sabes a qué velocidad vas, cuánta gasolina queda ni si el motor se ...
    Read More →

    Tus proveedores no son tus enemigos: cómo negociar mejor sin romper la relación.

    Negociar precios con tus proveedores puede ser una de las conversaciones más humanas y a la vez, más poderosas para la salud de tu Restaurante. ...
    Read More →

    Si el dinero no fluye, tus ideas tampoco.

    Cash Flow es el oxígeno de tu Negocio: no se ve en el logo ni en el balance resumido, pero es lo que mantiene viva ...
    Read More →

    De qué color está tu negocio hoy?

    Si hubiera un semáforo que te avisara del estado financiero de tu Negocio… qué color mostraría? Lo cierto es que ese semáforo existe y se ...
    Read More →

    Sabes cuánto cuesta cada plato… o solo lo intuyes?

    Porque las suposiciones no pagan las facturas. En muchos Restaurantes pasa lo mismo: El dueño «cree» que un plato deja buen margen… «intuye» que la ...
    Read More →

    El turno de la mañana no cuesta igual que el de la noche

    En hostelería, todos hablamos de ventas, tickets medio o food cost. Pero hay un dato que muchos pasan por alto y que marca la diferencia ...
    Read More →

    Finanzas y emociones: cuando los números te quitan (o te devuelven) la calma

    Hablemos claro, los números no solo afectan a la cuenta de resultados, también afectan a cómo duermes por las noches. Porque cuando no sabes exactamente ...
    Read More →

    El coste silencioso del desperdicio en la mise en place

    En cocina, todos hablamos del food cost, de las compras, de los precios, … Pero hay un enemigo mucho más silencioso y constante: el desperdicio ...
    Read More →

    El poder del análisis comparativo

    Mirar tus números una vez puede darte una idea. Pero compararlos en el tiempo te da una visión. Y ahí está el verdadero poder del ...
    Read More →

    El error de «copiar precios» de la competencia

    Alguna vez has fijado el precio de un producto o servicio pensando … «Cobraré más o menos lo mismo que el resto?» Muchos negocios cometen ...
    Read More →