Mes a mes y con el corazón en la mano? Así no se gestiona un Restaurante rentable.

Muchos Restaurantes operan con el corazón, la intuición y un poco de suerte. Pero cuando se trata de dinero, eso no es suficiente.

No necesitas ser financiero para planificar tu año con inteligencia.

Solo necesitas una estructura simple que te permita ver el panorama completo, anticiparte a los baches y tomar decisiones importantes con seguridad.

Hoy te enseño a hacer un presupuesto anual de forma clara, fácil y sin enredos. Porque sobrevivir mes a mes no es estrategia. Es desgaste.

Estima tus ingresos mensuales

Comienza por lo que entra:

  • Ventas esperadas por mes (sala, delivery, eventos)
  • Considera estacionalidad: meses altos, bajos y neutros.
  • Define metas de crecimiento razonables (ej, +5% mensual tras temporada alta)

Tip: Utiliza tus datos del año anterior como base realista.

Calcula tus gastos fijos

Estos no cambian mes a mes:

  • Alquiler
  • Sueldos base
  • Servicios básicos (luz, agua, gas, internet)
  • Software, seguros, licencias.

Sumarlos pro 12 meses te da el núcleo de tu presupuesto.

Proyecta tus costes variables

Dependen de las ventas:

  • Compras de alimentos y bebidas
  • Sueldos variables (extras, propinas, comisiones)
  • Marketing, promoción
  • Mantenimiento o imprevistos

Tip: Utiliza un % sobre ventas estimadas: ej:

  • Alimentos 30%
  • Bebidas: 25%
  • Marketing: 5%

Incluye inversiones y mejoras

No se trata solo de sobrevivir, sin de crecer:

  • Renovaciones
  • Maquinaria
  • Formación del Equipo
  • Nuevos canales (delivery, tienda online…)

Reserva una parte de tu presupuesto anual para invertir con estrategia.

Evalúa el resultado global

Resta todos los costes (fijos + variables + inversiones) a tus ingresos estimados.

Te queda beneficio proyectado? Tienes meses en rojo? Cómo puedes anticiparte para cubrirlos?

Esto te permite actuar antes, no apagar incendios después.

Bonus: Revisa mensualmente

Un presupuesto no es un documento muerto. Es una herramienta viva.

  • Ajusta cifras mes a mes según la realidad.
  • Utiliza los números para decidir con claridad.
  • Planifica promociones, contrataciones y compras con información.

Si puedes anticiparte, puedes liderar.

La claridad trae rentabilidad

Un presupuesto anual te da algo que muy pocos Restaurantes tienen, control, visión y poder de decisión.

No se trata de adivinar, sino de planificar! Y con una estructura sencilla, puedes hacerlo desde ya.

Quieres una plantilla fácil para hacer tu propio presupuesto anual?

Lola Consulting, tu socia en la gestión de Restaurantes,

Deja un comentario

Entradas relacionadas

El error de «copiar precios» de la competencia

Alguna vez has fijado el precio de un producto o servicio pensando … «Cobraré más o menos lo mismo que el resto?» Muchos negocios cometen ...
Read More →

Formar cuesta … pero no formar cuesta el doble

Te ha pasado alguna vez que enseñas a alguien cómo hacer las cosas, lo repite dos veces … y luego se va del Restaurante? Parece ...
Read More →

Cómo planificar tus pagos de impuestos.

Hay algo que todos los negocios comparte, sin importar tu tamaño: los impuestos siempre llegan. Cada trimestre, en abril, julio, octubre y enero, miles de ...
Read More →

Finanzas para decidir, no solo para cumplir con Hacienda

Muchos empresarios ven la contabilidad como una obligación más. Un trámite que hay que cumplir para presentar impuestos y evitar sanciones. Pero esa visión es ...
Read More →

Y si tu cocina falla en pleno servicio?

Sabemos cómo es la vida en un Restaurante: el horno no descansa, el lavavajillas funciona a destajo, las neveras nunca paran. Pero… qué pasa cuando ...
Read More →

Caja llena, bolsillo vacío: cómo evitar el autoengaño financiero más común.

Te ha pasado que miras la cuenta del banco y respiras aliviado porque hay dinero? Muchos empresarios viven así, convencidos de que la caja llena ...
Read More →

Cuando un empleado se va… tu dinero también.

En un Restaurante, la rotación de personal es como una fuga invisible: no siempre la notas al momento, pero poco a poco va drenando tus ...
Read More →

Compra menos, gana más.

En la mente de muchos dueños y encargados de Restaurantes, más platos significa más opciones y por tanto, más Clientes. Pero la realidad es otra: ...
Read More →

Cómo un negocio aumentó su beneficio un 15% en 3 meses.

Hace ya un tiempo un salón de peluquería y estética me llamó y me dijo: «Lola, trabajo de lunes a sábado, la agenda está siempre ...
Read More →

Negociar no es regatear: el secreto de los restaurantes que pagan menos… y reciben más.

Seamos claros: en un Restaurante, cada euro cuenta. Pero negociar con proveedores no es apretar hasta que el otro reviente. Eso solo genera relaciones rotas ...
Read More →