Consultora de Restaurantes

Mantente a la vanguardia.

Te cuesta mantenerte al día con las tendencias cambiantes del mercado? Sabemos lo difícil que puede ser adaptarse rápidamente a las nuevas preferencias de los consumidores y las tendencias gastronómicas, sin perder la esencia de tu Restaurante. En Lola Consulting, entendemos la importancia de ser flexible y evolucionar sin sacrificar tu identidad. Aquí te mostramos […]

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Te cuesta entender y gestionar la salud financiera de tu Restaurante?

Las finanzas pueden ser uno de los aspectos más desafiantes para los Gerentes y dueños de Restaurantes, pero son fundamentales para garantizar el éxito y la rentabilidad a largo plazo. En Lola Consulting, sabemos lo complicado que puede ser mantener un control claro de las finanzas sin dejar de lado la operativa diaria. Aquí te

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Cómo mantener la excelencia en cada plato y servicio

Te preocupa mantener la calidad consistente en cada turno? Sabemos lo frustrante que puede llegar a ser cuando la experiencia de tus Clientes varía de un turno a otro. La consistencia es clave para ganar y mantener la lealtad de tus comensales, pero lograrlo no es fácil. En Lola Consulting, entendemos la importancia de que

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5 Razones por las que la Mentoría: Restaurante Estratégico, NO es para ti.

En Lola Consulting, creemos en la transparencia y en asegurarnos de que nuestros servicios sean la mejor opción para cada cliente. Si bien nuestra Mentoría: Restaurante Estratégico ha ayudado a muchos, aquí te dejamos cinco razones por las que podría no ser adecuada para ti: Si después de considerar estas razones sientes que la Mentoría:

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5 RAZONES por las que Mentoría: Restaurante Estratégico es para tí

En Lola Consulting entendemos los retos únicos que enfrentan los gerentes de Restaurantes. Si estás lidiando con la alta competencia y los márgenes ajustados, nuestra Mentoría: Restaurante Estratégico podría ser justo lo que necesitas para llevar tu negocio al siguiente nivel. Aquí te presentamos 5 razones para considerar esta oportunidad única: Si estás listo/a para

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Falta de coherencia en la toma de decisiones

La falta de coherencia en la toma de decisiones puede ser una fuente significativa de frustración y confusión dentro de cualquier Equipo de un Restaurante. Cuando las decisiones parecer arbitrarias o carecen de una lógica coherente, la confianza del Equipo en la Dirección del Restaurante puede erosionarse, afectando negativamente la moral y el compromiso. Una

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Expectativas poco realistas

Otro de los casos de frustración más habituales entre los gerentes y encargados de Restaurantes es: Expectativas poco realistas Fijar metas que no consideren los recursos disponibles o las condiciones del mercado puede generar una presión innecesaria sobre el Personal. Es fundamental establecer objetivos alcanzables y realistas para mantener la motivación y el enfoque en

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10 Casos de frustración más habituales para gerentes y encargados de Restaurantes.

En esta primera publicación, hablaremos de la Comunicación Deficiente. La Comunicación deficiente es un obstáculo en la gestión de los restaurantes que puede generar malentendidos y desmotivación entre el Equipo. Sin un diálogo claro y una retroalimentación constante, las metas y objetivos pueden perderse en la nebulosa de la incertidumbre. Sin embargo, es importante recordar

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